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              1. 寶鷹動態行業動態媒體報道
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                寶鷹動態

                6月19日

                寶鷹股份在深召開全員動員大會

                凝聚發展共識

                明確前進方向

                用改革創新為企業高質量發展匯聚動能



                會議以“現場+視頻”形式召開
                大橫琴集團領導
                寶鷹股份領導及中層管理干部
                二級單位領導及各部門主要負責人等現場參會
                各分(子)公司、項目部線上參會
                寶鷹股份榮譽董事長古少明列席會議
                會議由寶鷹股份副總經理沈旭艷主持



                寶鷹股份副董事長兼總經理黃如華以“改革破局”為主題作動員報告。報告沿著“寶鷹為什么要進行改革、怎樣進行改革、改革能給寶鷹帶來什么?”的邏輯進行深入剖析并提出可行方案,充分體現了新領導班子執行胡嘉董事長“410工作要求”(2023年4月10日胡嘉董事長對寶鷹股份新一屆董監高提出的工作要求)的責任擔當。


                報告指出,改革方向和目標要以問題為導向,結合寶鷹當前實際,重建一套以戰略為指引,以組織管控為框架,以管理控制系統為核心,以流程和制度為保障,以控制風險和實現價值最大化為目標的頂層設計管理工具,通過嵌入、實施這套管理工具,達到實現寶鷹轉型升級、助推公司高質量發展的目的。


                報告提出了四大改革關鍵詞:重新定位、開源節流、選賢舉能、數字賦能。


                重新定位

                從頂層設計入手,從重新定位自身開始。對標行業龍頭企業的先進經驗, 構建以寶鷹股份為核心的“做強總部,戰略引領”的管控模式。在這種模式下,寶鷹股份將通過升級管理機制、完善制度體系、落實權責清單和分級授權等措施,全面強化自身統籌管理職能和管控力,打造強有力的上市公司管控平臺。


                開源節流

                通過進行全方位覆蓋的“企業運營成本問診”,實行集約化、扁平化、專業化的財務集中管理模式,實施成本招采集中管理模式,進一步發揮規模效應,加強審計監督,創新開源舉措。改變過去市場開發多點散放,力弱不均甚至內部競爭的不良局面,聚焦重點客戶、大客戶群、核心區域和優質項目渠道,著力開展高層營銷、重點出擊、高舉高打,穩住優勢業務渠道、客戶群和市場區域,逐步解決業務結構單一問題,實現降本增效、開源節流的目的。


                選賢舉能

                唯勤、唯實、唯業績,任人唯賢、唯才是舉是寶鷹選人用人的不二標準。推出一系列改革措施,進一步優化公司的人力資源,保障人才建設行穩致遠。


                數字賦能

                運用數字化手段,強化信息化平臺管理,切實提升寶鷹的運營效率。


                報告強調,改革成功的關鍵是抓落實。各分管領導要落實好主體責任,親自帶頭研究制定具體的工作方案。各中心各部門負責人要切實履行第一責任人職責,充分發揮示范帶頭作用,不折不扣執行公司各項改革舉措。同時做好解讀宣貫工作,將各項決策部署落實到廣大基層員工中去,確保執行決策“不偏向”“不變通”“不走樣”,確保改革期間思想不亂、隊伍不散、工作不斷。



                大橫琴集團董事、總經理助理、寶鷹股份董事肖家河代表控股股東大橫琴集團出席會議并強調三點意見:


                一是要把握機遇,堅定信心。

                大橫琴集團作為“城市運營商+產業的發展商”,資產規模在珠海市市屬國企中排名第二。寶鷹股份作為大橫琴集團唯一控股的上市建筑平臺,將在大橫琴集團建筑板塊產業發展戰略中發揮極為重要的作用。希望寶鷹把握機遇,深刻認識改革的重要意義,并以此為契機全面深化改革,推動寶鷹股份各項事業邁上新臺階。


                二是要強化宣貫,統一思想。

                領會透徹會議精神,深刻領會改革的重要意義,堅定改革決心,進一步做好宣貫工作,確保每一名職工都能正確理解本次改革的重要意義,改革的紅利必將匯集到每一名想干事、能干事的寶鷹人。


                三是要狠抓落實,壓實責任。

                各層級要統籌推進,系統聯動,掛圖作戰,細化任務,穩扎穩打,舉一反三,形成一套可復制、可推廣的改革經驗,高質量穩步拓展改革成果。


                會上,寶鷹股份及子公司高管分別就工作履職、引領改革作表態發言。



                會議主題鮮明  內容有力  思路清晰

                令人“振奮人心” “干勁十足”

                全體寶鷹人將以此次會議為契機
                在珠海國資委和股東的支持下
                在董事會的堅強正確領導下
                統一思想  凝聚共識  堅定信念
                把改革破局的決心和意志進一步傳遞到各層級
                團結奮進  實干創新
                為實現寶鷹高質量發展持續奮斗




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